CFO-DIENSTLEISTUNGEN - Lagern Sie die Aufgabengebiete des Finanzleiters (CFO) aus!
Die Fachexperten der VGD nehmen neben den wirtschaftlichen Überprüfungen auch die Durchführung von Finanzleiteraufgaben gerne an. Sowohl bei Gründung von neuen als auch bei Erweiterung von bestehenden Unternehmen bzw. bei Investitionen kann ein umfassender Finanz- / Geschäftsplan, eine Finanzierungsstrategie oder eine Restrukturierung vor Ihren Entscheidungen nützlich sein, in denen wir Ihnen mit unseren Ratschlägen gerne zur Seite stehen.
In jedem Unternehmen stehen Unmengen an Informationen zur Verfügung. Die Herausforderung steckt darin, diese in zielführende und nützliche Informationen umzuwandeln, die die strategische Politik des Unternehmens unterstützen und aufwerten. Dies ist durch die Erstellung von tagesaktuellen, verlässlichen Managementberichten möglich, was jedoch nur der letzte Schritt im gesamten Prozess ist. Die Qualität eines guten Managementberichtes hängt von der Verlässlichkeit der Daten ab.
Die CFO-Leistungen von VGD helfen dabei, die Geschäftsprozesse, die diese Daten liefern, zu optimieren und zu automatisieren. Wir streben es an, Ihnen geeignete Daten zu liefern, damit Sie Ihr Geschäftsjahr rechtzeitig planen und bewerten bzw. Ihre Geschäftsentscheidungen termingerecht treffen können.
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Diese Mittel liefern nicht nur ein Bild über den zeitlichen Verlauf der finanziellen Situation des Unternehmens: Sie als Manager oder finanzieller Leiter erhalten einen mindestens genauso präzisen Einblick in die operative Leistung des Unternehmens. Unser Ziel ist es, Ihnen die entsprechenden Daten zu liefern, damit Sie Ihr bestes Geschäftsjahr planen können!
UNSERE LEISTUNGEN
Leistungsmanagement von Unternehmen
Ermöglicht, dass Sie die Effizienz der Unternehmensstrategie fortlaufend beobachten können. Unsere Fachexperten helfen Ihnen gerne bei der Gestaltung von finanziellen und operativen Managementberichten und Berichtsprozessen.
Budget und Prognose
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung von Budgets und Prognosen, die Ihren strategischen Zielen entsprechen. Unsere Unterstützung im Bereich der Revisionstätigkeit ermöglicht unter anderem die Optimierung der Kostenstruktur und das Verfolgen der Leistung des Unternehmens.
Prozessoptimierung
Im Interesse der Erhöhung der Menge und Qualität der zur Verfügung stehenden Daten helfen wir auch bei der Digitalisierung und Gestaltung der Geschäftsprozesse. Dies umfasst die Einführung des analytischen Rechnungswesens sowie die Digitalisierung und Automatisierung der kritischen Prozesse.
Kapitaloptimierung
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung, der Budgetplanung und der Verfolgung des vorhandenen Kapitalbestandes, indem wir Ihnen Daten und einen Einblick in die wichtigsten Komponenten bieten.
Konsolidierung und Konzernberichterstattung
Wir helfen Unternehmensgruppen bei der Gestaltung von digitalisierten und höchstautomatisierten Prozessen für Konsolidierung und Konzernberichtswesen. Das ermöglicht letztendlich die Messung und Verfolgung der Leistung des Unternehmens.
